bytedaily
Selasa, 19 Mei 2026 - 22:22 WIB

Potensi Perubahan Apple di Bawah Kepemimpinan 'Product Guy' John Ternus

Redaksi 22 April 2026 6 views
Potensi Perubahan Apple di Bawah Kepemimpinan 'Product Guy' John Ternus
Ilustrasi visual (Sumber: bbc.com)

bytedaily - Dilansir dari bbc.com, Apple telah lama merencanakan suksesi kepemimpinan. Selama beberapa waktu, beredar rumor bahwa CEO Tim Cook, yang berusia 65 tahun, sedang mempertimbangkan untuk mundur. Di antara beberapa kandidat potensial, nama John Ternus, wakil presiden divisi perangkat keras berusia 51 tahun, menjadi yang paling kuat disebut sebagai penerusnya.

Penulis sempat melakukan pertemuan informal dengan Ternus di Inggris baru-baru ini dan menanyakan apakah ia benar-benar merupakan pewaris takhta Apple. Ternus menanggapi pertanyaan tersebut dengan tawa dan memberikan jawaban yang sangat halus, yang dikenal di kalangan jurnalis sebagai 'jawaban politisi' karena tidak menjawab pertanyaan secara langsung. Sebaliknya, ia memuji kepemimpinan Tim Cook. Pertemuan tersebut tampaknya tidak memiliki alasan lain yang jelas, mengingat Ternus telah bergabung dengan perusahaan selama 25 tahun.

Dalam pertemuan tersebut, Ternus digambarkan sebagai sosok yang sopan, ramah, dan menyampaikan segala sesuatu dengan sempurna meskipun terkesan sedikit datar. Penulis tidak mendapatkan informasi pribadi atau momen yang tidak dijaga dari Ternus, menunjukkan keahlian Apple dalam mengontrol informasi yang disampaikan, bahkan dalam percakapan pribadi.

Meskipun Ternus mampu menghindari pertanyaan-pertanyaan sulit, Apple, terlepas dari kesuksesan kolosalnya, menghadapi sejumlah tantangan serius. Bagaimana Ternus merespons tantangan-tantangan ini akan sangat menentukan masa depan raksasa teknologi tersebut. Dapat dikatakan bahwa Apple memilih pengganti Cook yang memiliki karakter serupa: tenang, stabil, dan dapat diandalkan.

Berbeda dengan Steve Jobs, salah satu pendiri Apple yang legendaris namun sulit diajak bekerja sama dan rentan terhadap ledakan emosi, sulit membayangkan Tim Cook atau John Ternus akan benar-benar marah. Keduanya bukanlah tipe karakter berapi-api yang mendominasi kehidupan publik Amerika saat ini. Antara Cook dan Jobs, mereka telah memimpin Apple selama sekitar 30 dari 50 tahun sejarah perusahaan.

Meskipun pernah menyatakan beberapa tahun lalu bahwa tidak ada 'alasan bagus' untuk minimnya perempuan di sektor teknologi, Apple, seperti banyak perusahaan teknologi besar lainnya, belum menunjuk seorang wanita untuk memimpin. John Ternus secara akrab digambarkan sebagai 'product guy' dan menyatakan bahwa ia senang terlibat langsung dengan tim pengembangan.

Tim Cook awalnya dikenal sebagai 'operations guy', namun ia juga memiliki minat yang sangat besar pada perangkat keras. Penulis teringat saat pertama kali bertemu Cook, ia sangat tertarik pada perekam audio kuno buatan BBC yang dimiliki penulis, membolak-baliknya di tangan dan mengagumi tombol serta kenopnya. Penulis sempat bercanda tentang masih diizinkannya penggunaan headphone berkabel di Apple HQ di era AirPods, namun Cook dengan serius menyatakan bahwa mereka masih menjualnya.

Beberapa waktu kemudian, seorang anggota tim Cook memberitahu bahwa saat mengunjungi Apple Store di Eropa, Cook melihat headphone berkabel di dinding dan meminta rekannya menyampaikan pesan kepada penulis bahwa barang tersebut masih diminati.

Sayangnya bagi Cook, peluncuran produk besar terakhirnya, headset VR Apple Vision Pro, yang hadir bertahun-tahun setelah VR mulai populer dan harganya sepuluh kali lipat dari pesaingnya, tampaknya tidak berhasil. Apple terkenal dengan gerakannya yang lambat dan strategis, yang sejauh ini telah memberikan keuntungan besar dalam hal gadget. iPhone bukanlah smartphone pertama di pasaran saat diluncurkan pada tahun 2007, namun ia yang mendefinisikan ulang lanskap pasar. Di sisi lain, perusahaan ini dikritik karena lambat dalam merespons permintaan AI yang melonjak, dan akhirnya memilih untuk mengintegrasikan teknologi ChatGPT dari OpenAI dan Gemini dari Google ke dalam sistem operasinya.


Sumber asli: Artikel ini disadur dari publikasi bbc.com.